愛讀書的小孩無問題

讀書會前天，公司幾個同事友人小聚，到一間很特別的酒吧。
裝潢很簡單，不華麗，燈光也昏昏暗暗，不像夜店有那麼多妹，因為大多是穿著樸實的中年上班族男子，下班了找朋友喝兩杯。

第一次來的時候，感覺很自在又特別。
因為那天我們幾個同事下午去爬大坑，吃過晚餐，最後一站就是去酒吧talk talk。
大家都穿著隨便。Ｔ恤，運動褲，運動鞋，還好天氣陰涼，爬山的時候並沒有流太多汗，不然還會有汗臭味。
晚餐吃到8點，我們就真的8點殺到酒吧去（真的有酒吧那麼早開唷？）
店設在一個毫不起眼的小巷，沒有招牌，只有門上貼著一張白紙，上頭寫著電話號碼。
「超妙的！」大家異口同聲。
帶我們去的同事不慌不忙的撥著上面的號碼，告訴他我們要進去，接著就有一位小姐笑盈盈地幫我們開門。
不過店裡就真的只有我們一桌。（因為才八點阿！）一直到十點，小小的店裡擠滿了二三十人。
老闆給人的印象很親切！
他一桌一桌敬酒（當然是晚點的時候），面對怕酒駕喝開水的，老闆也笑笑豪邁的說「放心！我不會看不起喝白開水的！」

初次見面就有好印象。
二次見面，狀況又更有趣了－我們發現老闆竟是我們主管的老朋友。

那天聚會，主管因有事走了先，老闆來敬酒的時候，我已經快喝了一瓶的海尼根（注意，是”瓶”唷！）小茫。
不過老闆的故事吸引我的注意。
忘了是老闆主動說的，還是誰問了他，他緩緩說出這家店的故事。

「我以前的辦公室在樓上，以前下了班，一群朋友就會來找我喝酒，每每都喝到凌晨才分道揚鑣。」
這個開頭不錯！聽起來這個故事很精采。

「有一天我想，這樣子搞，畢竟是辦公室也不太好，不然，把樓下租了，開店來喝吧！
大家同意，我們七個人，一人拿一點錢來，簡單的裝潢一下，進酒，請個小妹...
ㄟ，總要有人管理吧！大家都忙，所以我是店長。
可我不想人複雜，所以我只打了七把鑰匙，一人一把，要不自己來，帶朋友來也可以」

「這樣子，客人多嗎？」我忍不住插話

「當然很慘阿！剛開始的半年，真的很慘！拜託，還要進貨，還要請人，都貼錢哪！」

我想起了之前看朱少麟的《傷心咖啡店之歌》要不是咖啡店有個金主，書裡那要做不做的咖啡店，有時候還關起來自己開趴的咖啡店，鐵定活不下去－就像老闆的小酒吧一樣。

「這其中，有人把鑰匙給其他人嗎？」我問

「只有一個，其他人還真是沒有，大家都希望有個單純的空間。
就這樣一個帶一個，兩個人帶四個人，倍數成長，一開始還好，但突然有一天，當一百變成兩百的時候，量就出來了，
這是很驚人的量，從此之後，就算是平日，我店裡還是會有顧客光顧。」

「原本不是鑰匙嗎？現在怎麼是電話貼在門口呢？」對不起，我就是有滿腹的疑問

「哈，有一次，我的門不知道怎麼被人用三秒膠粘壞了，想想還要修門，乾脆把我的電話貼門口好了，就這樣」

《Mind Set！奈思比11個未來定見》定見8 演變是需要時間的
當我看到這個定見時，我就想起小酒吧的老闆說的”當一百變成兩百的時候，量就出來了”，但在從一開始慢慢增加的顧客卻是緩慢的，尤其是，這是一間隱密低調的小店。
在中小企業經營也是這樣，即使是一個小路邊攤，還是得有大筆資金，以確保在從一到兩百的時候還能繼續，如果只到五十，就因為回收太慢，預備金不足，就草草收場，那就只能胎死腹中，無法完成”演變”。

小酒吧的老闆又慷慨的分享他朋友的故事。
「我有個朋友，看我做起來了，他就想如法炮製一般，也開個店，把店裡的鑰匙複製給大家...
不過沒讓我知道，他想自己先做做，
過了幾個月，他跑來告訴我，我很訝異，不過，他店已經收起來了，他是來問我怎麼一樣做卻兩樣下場，
我問他，鑰匙打給幾個人？他說，大概一百多人吧！
我想問題大概就是出在這裡。」

我猜也是，這家小店之所以特別，是因為它讓人覺得自己能進這道門很「特別」，如果知道自己跟別人沒什麼兩樣，對這地方也沒必要有特殊依戀了。
還有，能在這道門內的所有人，全都是因為那「七把鑰匙」，這種獨特的緣起，讓我也能擁有熟悉感，不管是在吧台開講的先生，還是隔壁桌大笑的年輕人，好像我們都是因為認識同樣的人，所以才會在這裡－正因我們如此特別。

定見11 科技，始終來自人性。
我看應該要改成”生意，始終來自人性”

讀書會那天，我來不及發表這篇感想，有點小扼腕，現在總算補上了！
雖然這不算是讀《Mind Set！奈思比11個未來定見》的結論，但顯然我們的生活週遭就有這些大道理，挺有趣的，不是嗎？

警語：未成年請勿飲酒唷！